多年来，Savencia集团在人才发展管理战略上进行全面的探索与突破。优先考虑内部晋升，为有能力的内部员工提供全面的上升发展通道；鼓励每一位员工独立创新，培养积极主动的企业主人翁态度和高度紧密的团队合作精神；每年按不同分公司、市场、国家、职能的分类来进行人才盘点，管理层直接评估全球最佳五百位员工的工作档案，这对于内部人才流动及国际人才流动而言，是强有力的助推器。

Savencia集团对人才发展的投资及重视也收获了丰硕的成果。过去三年，集团超过70%的管理层由内部晋升而来，Savencia中国员工参加培训的年平均课时高达15小时，拥有来自全球不同地区的国际化人才，多元的文化在中国交融与碰撞。